תכנית משפיענים
להיות משפיען זו הוויה. זו דרך חשיבה וצורת התנהלות.
משפיען הוא משפיען, בכל זמן ובכל מרחב התנהלות.
התוכנית תאפשר למשתתפים לחקור את המשמעות האישית ('אני המשפיען') והארגונית ('להיות משפיען בתפקידי'), לרכוש כלים לרתימה והנעת אנשים ולהוביל ליצירת שינוי.
מטרות התכנית
-
פיתוח ועיצוב מיינדסט של משפיען: חולם, יוזם, רותם, מניע, מוביל ומחולל שינוי.
-
חיזוק היכולות האישיות והבינאישיות של המשתתפים וציודם בכלים להרחבת ההשפעה שלהם בתוך הארגון ומחוצה לו.
-
טיפוח מובילי ומחוללי שינוי ארגוניים, המניעים התחדשות וצמיחה.
למה זה כדאי?
נושאים מרכזיים בתכנית
תפיסה, נוכחות ותודעה של משפיען
להיות משפיען בכל תפקיד- להנהיג, ליזום ולהיות מוביל דעה
בניית אמון וטיפוח מערכות יחסים משמעותיות
פיתוח והצמחה של אנשים, צוותים ותחומים
חדשנות ויצירתיות - עידוד וקידום רעיונות, יוזמות ושינויים
להניע ולהוביל שינוי ולייצר השפעה חוצת ארגון- הנהלה, עמיתים ועובדים
איכות הממשקים, שותפויות ושיתופי הפעולה
ניהול ופיתוח המיתוג האישי וחיזוק נוכחות ארגונית
מיפוי בעלי עניין ובניית רשת של השפעה
כלים ישימים ועכשוויים לפיתוח תפיסה והתנהלות של משפיען
* תמהיל התכנית יבנה בהתאמה אישית, ויכלול: קורס משפיענים; פגישות אישיות;
גיבוש תכנית להמשך טיפוח ופיתוח רשת המשפיענים בארגון.
התכנית משלבת
תפיסה ותודעה של משפיען
התבוננות וזיהוי דפוסי חשיבה ופעולה
הקניית ידע חדש ועכשווי
חשיפה לידע, מודלים ופרקטיקות
למידת כלים וחיזוק מיומנויות
לימוד והתנסות חוויתית בכלים ישימים
פיתוח רשת משפיענים
שיתוף, היוועצות ולמידת עמיתים
אבני דרך בתכנית
סיכום, הישגים והמלצות
סיכום הישגי הקורס · המלצות להמשך פיתוח מקצועי · ביסוס רשת משפיענים
היערכות להפעלת התוכנית
אבחון צרכים · זיהוי מאפיינים ואתגרים ייחודים · מיתוג ותקשור התוכנית בארגון
1
2
3
4
שימור והשאת הישגי התוכנית
ליווי הנהלת הארגון בפיתוח וביישום מנגנונים ו/או מהלכים תומכים
קורס משפיענים
8 מפגשי למידה הכוללים:
תרגול, התנסות ולמידת עמיתים פרויקט מלווה, מפגשי ליווי אישיים
