נעים להכיר :)
מלווה ארגונים וא.נשים בתהליכי שינוי, השתנות וצמיחה בדרך להיות הגרסה הטובה של עצמם.
יועצת ארגונית, מנחת קבוצות ומפתחת ידע ותוכן.
בעלת תואר שני בהתנהגות ארגונית (MS.c)
לימודי תעודה בהנחיית קבוצות ובאימון אישי בגישת הפסיכולוגיה החיובית.
שרון רפופורט
הערכת עובדים כשיח התפתחותי
בעולם העבודה החדש, העובדים מצפים שהארגון יאפשר ויתמוך בתהליך ההתפתחות, האישי והמקצועי שלהם. שהארגון ייצר להם הזדמנויות לצמיחה ולהתפתחות, יתמוך ויקדם את השגת המטרות שלהם. העובדים רוצים להרגיש שהם מתפתחים ומקבלים ערך. מרבית המנהלים מבינים זאת, אך ממגוון סיבות שותפים רק במידה מוגבלת לתהליך הפיתוח האישי והמקצועי של העובדים שלהם.
תהליך הערכת עובדים המתקיים במרבית הארגונים, כך או אחרת, מהווה הזדמנות מעולה להגדלת השתתפותם והשפעתם של מנהלים על תהליך ההתפתחות של עובדיהם. בפועל, ולעיתים קרובות מידי, מנהלים נרתעים ממנו וניגשים לקראתו עם חששות, התנגדות או תשישות. בכל זאת, זו גם תקופה של סיכומי סוף שנה ושל הכנת תוכניות עבודה.
הסדנה נועדה להדליק את הניצוץ בקרב המנהלים, לעורר השראה ולהניע לעשייה, מתוך להט פנימי ומשמעות. הסדנה תאפשר למנהלים להתחבר למשמעות העמוקה ולערך האישי, הניהולי והארגוני של תהליך הערכת עובדים, ולהתבונן עליו כהזדמנות לקיום שיח אישי ומקצועי משמעותי עם העובדים. בסדנה נתבונן על תהליך הערכת עובדים דרך משקפיים חדשים ורלבנטיים לעת הנוכחית, של עולם בהפרעה ועולם עבודה משתנה.
*ניתן לקיים את הסדנה במתכונת של יום שלם / 2 חצאי יום
למה זה כדאי?
מטרות הסדנה
-
חיבור המנהלים למשמעויות ולמתנות הטמונות בתהליך הערכת עובדים
-
חיזוק היכולות האישיות והבינאישיות של המנהלים לקיים שיח התפתחותי עם העובדים
-
ציוד המנהלים בכלים עכשוויים לקיום שיחות הערכה כשיח התפתחותי
הסדנה משלבת
תפיסה ותודעה של מנהל משפיען
התבוננות וזיהוי דפוסי חשיבה ופעולה
הקניית ידע חדש ועכשווי
חשיפה לידע, מודלים ופרקטיקות
למידת כלים וחיזוק מיומנויות
לימוד והתנסות חוויתית בכלים ישימים
למידת
עמיתים
שיתוף, היוועצות ולמידת עמיתים
מי אני - בקצת פחות רשמי...
אני אישה של אנשים. סקרנית מהמפגש והשיח שמפתח. אוהבת אתגרים, אישיים ומקצועיים. נהנית מהדרך, אך גם מהשגת המטרה. תלמידה נצחית של החיים.
אני שואפת לעבוד עם ארגונים, הנהלות ועובדים שרוצים לשנות, לצמוח ולהתפתח. שמבינים שכדיי לחולל שינוי צריכה לקרות גם השתנות. שרוצים להניע תהליך משמעותי.
אני מביאה את עצמי במיטבי עם ארגונים ועובדים שמוכנים לשיח פתוח, אמיתי ואותנטי. שמבינים שמערכות יחסים איכותיות מאפשרות שגשוש אישי וארגוני.
חשוב לי שהתהליכים שאני מלווה יהיו משמעותיים עבור לקוחותיי. שיפיקו מהם ערך. שירגישו שהיה שווה את הזמן שהשקיעו- כי הם למדו משהו חדש על עצמם, לקחו משהו, הכירו מישהו בצורה חדשה.
