תכנית משפיענים
להיות משפיען זו הוויה.
זו דרך חשיבה, התנהגות והתנהלות.
משפיען הוא משפיען, בכל זמן ובכל מרחב פעולה, בחייו האישיים או במקום העבודה.
התוכנית תאפשר למשתתפים לחקור את המשמעות האישית והארגונית, לרכוש כלים לרתימה והנעת אנשים ולהוביל ליצירת שינוי.
-
התכנית נועדה להוביל לחיזוק ופיתוח יכולות ההובלה וההשפעה של מנהלים ועובדים, הנמצאים בצמתי השפעה בארגונם.
-
התכנית תחזק את היכולות האישיות והבינאישיות של המשתתפים ותצייד אותם בכלים שיאפשרו להם לקחת הובלה ולהגדיל את מרחבי ההשפעה שלהם בארגון ומחוצה לו.
-
בתכנית יבחנו המשתתפים את המידה שבה הם מתנהלים מתוך תפיסה והוויה של משפיענים ויחקרו את יכולתם לפעול כמנהיגים, מובילי דעה וכמקדמי תהליכי התחדשות ושינוי בארגון.
מטרת התכנית
התפתחות והשפעה – 360 מעלות
למה זה כדאי?
נושאים מרכזיים בתכנית:
תפיסה, נוכחות ותודעה של משפיען
להיות משפיען בכל תפקיד- להנהיג, ליזום ולהיות מוביל דעה
בניית אמון וטיפוח מערכות יחסים משמעותיות
פיתוח והצמחה של אנשים, צוותים ותחומים
חדשנות ויצירתיות - עידוד וקידום רעיונות, יוזמות ושינויים
להניע ולהוביל שינוי ולייצר השפעה חוצת ארגון- הנהלה, עמיתים ועובדים
איכות הממשקים, שותפויות ושיתופי הפעולה
ניהול ופיתוח המיתוג אישי
מיפוי בעלי עניין ובניית רשת של השפעה
כלים ישימים ועכשוויים לפיתוח תפיסה והתנהלות של משפיען
* תמהיל התכנית יבנה בהתאמה אישית, ויכלול: קורס משפיענים; פגישות אישיות;
גיבוש תכנית להמשך טיפוח ופיתוח רשת המשפיענים בארגון.
התכנית משלבת:
תפיסה ותודעה של משפיען
התבוננות וזיהוי דפוסי חשיבה ופעולה
הקניית ידע
חשיפה לידע ומודלים עכשוויים
למידת כלים וחיזוק מיומנויות
לימוד והתנסות חוויתית בכלים ישימים
פיתוח רשת משפיענים
שיתוף, היוועצות ולמידת עמיתים
איך זה עובד:
סיכום, הישגים והמלצות
סיכום הישגי הקורס | גיבוש המלצות להמשך פיתוח מקצועי של המשתתפים | ביסוס רשת משפיענים בארגון
היערכות להפעלת התוכנית
אבחון צרכים | זיהוי מאפיינים ואתגרים ייחודים | מיתוג ותקשור התוכנית בארגון
1
2
3
4
שימור והשאת הישגי התוכנית
ליווי הנהלת הארגון בפיתוח וביי שום מנגנונים ו/או מהלכים תומכים
קורס משפיענים
8 מפגשי למידה הכוללים:
תרגול, התנסות ולמידת עמיתים פרויקט מלווה, מפגשי ליווי אישיים
